Оставаясь на нашем сайте, вы даете согласие на обработку файлов cookie и персональных данных. Это обеспечивает нормальное функционирование сайта, а также делает возможным проведение статистических и аналитических исследований.
Принять
Превращаем
стратегические вызовы
в корпоративные достижения
CUSTIS (ООО «ЗИС») — российская ИТ-компания, имеет аккредитацию в реестре аккредитованных организаций, осуществляющих деятельность в области информационных технологий.

Мы создаем новые и настраиваем действующие цепочки создания стоимости. Выявляем критически важные для конкретного бизнеса задачи — и совместно проектируем их решение. Обеспечиваем большим компаниям конкурентные преимущества и недоступную прежде эффективность.
CUSTIS специализируется на сквозной трансформации корпораций
Благодаря CUSTIS крупнейшие корпорации достигли амбициозных целей — даже если изначально между видением и стартовым состоянием компании пролегала пропасть.
  • Вместе с группой компаний «Спортмастер» мы автоматизировали розничную торговлю в 1500 магазинах в 5 странах мира.
  • Помогли Банку России в сжатые сроки преодолеть острую фазу кризиса 2008 года.
  • Разработали для «Росатома» концепцию автоматизации учета и контроля радиационных веществ и отходов, которая реализована в масштабе всей страны.
  • Совместно с Газпромбанком разработали цифровой продукт для централизации корпоративного казначейства в 100 дочерних предприятиях «Газпрома».
  • Для качественного изменения высшего образования на федеральном уровне мы создали платформу Modeus, благодаря которой более 58 000 студентов из 10 российских вузов выстраивают свои индивидуальные образовательные траектории.
Благодаря CUSTIS крупнейшие корпорации достигли амбициозных целей — даже если изначально между видением и стартовым состоянием компании пролегала пропасть.
  • Вместе с группой компаний «Спортмастер» мы автоматизировали розничную торговлю в 1500 магазинах в 5 странах мира.
  • Помогли Банку России в сжатые сроки преодолеть острую фазу кризиса 2008 года.
  • Разработали для «Росатома» концепцию автоматизации учета и контроля радиационных веществ и отходов, которая реализована в масштабе всей страны.
  • Совместно с Газпромбанком разработали цифровой продукт для централизации корпоративного казначейства в 100 дочерних предприятиях «Газпрома».
  • Для качественного изменения высшего образования на федеральном уровне мы создали платформу Modeus, благодаря которой более 58 000 студентов из 10 российских вузов выстраивают свои индивидуальные образовательные траектории.
Мы гордимся каждым таким проектом — и даем поводы для гордости нашим клиентам.

Наши первые заказчики уже более 20 лет с нами — и каждый новый клиент может рассчитывать на CUSTIS в следующие 20 лет. Дело только за первым шагом — и мы гарантируем, что он будет безопасным и ценным для вас.
1996–2001
2002–2007
2008–2014
2015–2017
2018–2020
2021
Основание CUSTIS выпускниками МФТИ.

Начало работы в банковском секторе: внедрение автоматизированных банковских систем и различных систем учета, автоматизация валютных операций. За 25-летнюю историю клиентами компании стали 10 крупных российских банков, среди которых Газпромбанк, Собинбанк, Абсолют Банк, Нордеа Банк, Липецккомбанк и др.

Начало сотрудничества с Банком России.
За эти 25 лет разработано и внедрено более 50 информационных систем для автоматизации различных функций регулятора, включая экстренные и антикризисные решения. Сотрудничество Банка России и CUSTIS продолжается и сегодня.
Начало сотрудничества с Газпромбанком.
В течение многих лет за исполнение учетной политики, аккумулирование основных данных
о движении средств и формирование бухгалтерских отчетов в Газпромбанке отвечают ИТ-системы, ключевым разработчиком которых выступила CUSTIS. Портфель совместных проектов постоянно расширяется.

Начало работы с компанией O’Stin в составе
ГК «Спортмастер». В ходе совместной работы CUSTIS выступила технологическим партнером автоматизации процессов работы магазинов бренда.

По заказу Росатома была разработана концепция системы автоматизации госучета
и контроля радиационных веществ
и радиоактивных отходов в части реализации полного технологического цикла обращения
с РАО. Эта концепция в настоящее время реализована в масштабе всей страны на базе национального оператора по обращению
с радиоактивными отходами ФГУП «НО РАО».
ТюмГУ стал первым вузом, полностью перешедшим на платформу Modeus. Сейчас более 20 000 студентов и преподавателей вузов постоянно пользуются платформой. Начало внедрения Modeus в УрФУ и ТИУ, старт пилотного проекта в МИФИ.

Первое внедрение Treasury Management System в «Газпроме». Сегодня платформа уже функционирует более чем в сотне дочерних компаниях холдинга. Тиражирование системы продолжается.

Интеграция Платформы капитальных инвестиций с ЭТП ГПБ. Сегодня платформа обеспечивает ведение ряда крупных инвестиционных проектов.

Технологически поддержан выход бизнеса «Спортмастера» в европейские страны с учетом особенностей регулирования сферы ритейла, в частности требований GDPR.
Начало сотрудничества с ГК «Спортмастер». CUSTIS становится основным технологическим партнером торговой сети. За прошедшие 20 лет «Спортмастер» стал одним из крупнейших спортивных ритейлеров в мире. Были открыты сотни новых магазинов, проведено успешное масштабирование на международных рынках, внедрена омниканальность. Сегодня системы CUSTIS работают более чем в 1500 магазинах ритейлера в пяти странах мира, участвуют
в исполнении онлайн-заказов, обеспечивают работу цепей поставок. Компании продолжают активно развивать многолетнее стратегическое партнерство.

Автоматизация коммунального биллинга
в Сарове, Саратове, Курчатове, Астрахани, Жуковском. Биллинговая система «Радей»
до сих пор надежно обеспечивает расчеты
в сфере ЖКХ и обслуживает сотни тысяч абонентов.
CUSTIS переходит от заказных проектов
к созданию тиражируемых ИТ-решений. Компания разрабатывает Modeus — облачное платформенное решение для индивидуализации высшего образования
и Treasury Management System — сервис, который позволяет корпорациям централизованно управлять казначейскими процессами.

Совместно с Газпромбанком CUSTIS начинает разработку Платформы капитальных инвестиций. ПКИ — инструмент контроля инвестиционных проектов капитального строительства корпорации, который позволяет уменьшить затраты на реализацию инвестиционных проектов, следить
за целевым расходованием средств, сократить сроки проекта, повысить качество работ, уменьшить риски, связанные с реализацией строительных проектов.
Начало сотрудничества с «Газпромнефть Ямал». Старт проекта по внедрению решения по управлению запасами материально-технических ресурсов.

Разработана концепция системы
мониторинга радиационной обстановки
для Управления по ГОЧС и ПБ Мурманской области.

Создание консорциума вузов, развивающих обучение на базе индивидуальных образовательных траекторий.

Создание CUSTIS Lab — центра разработки новых перспективных рыночных решений
в сфере управления каналами реализации, управления цепями поставок, корпоративного казначейства, проектировочного консалтинга, цифрового энергосбыта.
Нам
лет
27

Отзывы клиентов

Клиенты

Услуги
  • Трансформация бизнеса
    с помощью ИТ
    Due Diligence ИТ-активов и цифровая готовность

    Архитектура и проектирование цифровых решений

    Разработка и развитие сложных решений
    в продуктовом подходе

    Сопровождение информационных систем
    на полном жизненном цикле
  • Совместная разработка
    цифровых продуктов
    Формирование и тестирование
    бизнес-модели

    Организация старта продукта и g2m

    Реализация data-driven модели управления

    Создание центра компетенций для развития цифрового продукта
  • Разработка и развитие цифровой корпоративной платформы
    Устранение информационных разрывов
    и дублирования путем создания единой
    цифровой модели

    Формирование цифровой культуры производства

    Создание контура интеграции с потребителем

    Развитие сервис-ориентированной архитектуры бизнеса
Продукты
Поддерживает технологический переход
к индивидуализированной модели высшего образования. Позволяет проектировать новое образовательное пространство и реализовывать модульный подход к управлению учебным процессом, автоматизирует планирование нагрузки преподавателей и создание расписания
Снижает риски инвестора, делает проекты прозрачными для всех участников, позволяет принимать обоснованные инвестиционные решения
Помогает централизованно управлять запасами и цепями поставок через унификацию операций и стандартизацию процессов
Команда топ-менеджеров
  • Владимир
    Рахтеенко
    Генеральный директор
  • Сергей
    Тихомиров
    Бизнес-партнер,
    первый заместитель
    генерального директора
  • Ирина
    Гордина
    Заместитель генерального директора
  • Игорь
    Мельников
    Руководитель направления
    «Торговые сети»
  • Андрей
    Гущин
    Руководитель направления
    «Государственный сектор»
  • Роман
    Алексеев
    Руководитель дирекции
    архитектуры и бизнес-анализа
  • Елена
    Губанова
    Финансовый директор, Генеральный директор ООО «Модеус»
  • Павел
    Музыка
    Главный архитектор Modeus, генеральный директор ИОТ-университета
  • Владислав
    Новожилов
    Руководитель бизнес-практики «Электроэнергетика»
Технологии
Мы используем ведущие вендорские и open source технологии, а также собственные разработки. Это позволяет соблюдать баланс инновативности и надежности и максимально подстраиваться под специфику бизнеса клиента.
Спецвыпуск
«Коммерсантъ» к ПМЭФ
Новости
    © CUSTIS 2024 (ООО «ЗИС» — «Заказные ИнформСистемы»)
    *
    Контакты
    info@custis.ru
    +7 495 772-97-02
    Россия, Москва, Лесная ул., 43

    Маркетинг и PR
    markom@custis.ru

    Карьера
    Вакансии
    cv@custis.ru